Un cliente nuestro del sector distribución gestionaba 4 almacenes en distintas provincias. Cada uno con su propio Excel. Cuando un cliente llamaba preguntando por disponibilidad de stock, la respuesta tardaba horas. A veces días. El equipo de ventas prometía plazos que logística no podía cumplir. Logística pedía mercancía que ya había en otro almacén. Y finanzas reconciliaba el inventario una vez al mes, con margen de error. Con SAP Business One conectaron los 4 almacenes en

Muchas empresas de distribución creen que tienen su operativa bajo control. Hasta que alguien les hace esta pregunta: ¿Sabes exactamente cuánto te cuesta servir a cada cliente? En muchas empresas del sector todavía ocurre esto: gestión de pedidos por email, teléfono o WhatsApp stock controlado con Excel o sistemas desconectados almacén que no habla con contabilidad incidencias de entrega sin trazabilidad real El resultado es que se mueve mucho volumen pero no siempre se sabe